Unternehmen&Trends - Ausgabe zur HANNOVER MESSE 2019

Uwe Bergmann, Vorstandsvorsitzender der Cosmo Consult-Gruppe, Europas führendem Microsoft Dynamics-Partner und weltweiter Anbieter von End-to-End-Lösungen, ist über- zeugt, dass ein IT-Partner seine Kunden auf zwei Weisen unterstützen muss: „Einerseits müssen wir moderne, ausgereifte informati- onstechnologische Werkzeuge bereitstellen, damit unsere Kunden in ihrer Branche ganz vorne mitspielen können. Zusätzlich gibt es aber einen erheblichen Beratungsbedarf.“ So sagt das Analystenhaus Gartner voraus, dass im Jahr 2020 gut 50 Prozent der IT-Kosten für Integration verbraucht werden, weil – unter anderem durch die Digitale Transformation – viel mehr Systeme zusammengeführt werden müssen. Die postmoderne Ära Darum verkündet Gartner mit der Postmo- dern-ERP so etwas wie ein Ende der klas- sischen ERP-Systeme, deren Anschaffung teuer ist und die im Betrieb oft unflexibel sind und durch viele Anpassungen ihre Update- Fähigkeit einbüßen. Es wird zwar immer noch das klassische on-premise ERP-System im Zentrum geben, aber daran angeschlossen Technologie- und IT-Beratung immer bedeutsamer Von Volker Vorburg Die Zukunft wird digital. Da lässt sich nichts mehr ändern. Was muss ein IT-Dienstleister unternehmen, um seine Kunden in ihrer Entwicklung optimal zu unterstützen und ihren größtmöglichen Erfolg zu erreichen? Worauf müssen sich ERP-Anbieter und andere Software-Hersteller, IT-Dienstleister sowie Beratungshäuser einstellen? Bilder: © Cosmo Consult/Daniela Glunz COSMO CONSULT Angebotsreihe I Digital Business Consulting: Digitale Strategie Digitale Reifegrad­ Prüfung Ausgangspunkt Vision Zielsetzung Innovation Roadmap Ein Beratungsangebot von COSMO CONSULT. viele andere Systeme etwa im HR-, CRM- oder Marketing-Bereich. Digitalisierung und Digitale Transformation stellen also insgesamt ein ausgesprochen komplexes Projekt dar, das nicht nur außergewöhnliche IT-Kenntnisse erfordert, sondern auch unter- nehmerisches Um- oder Neudenken. Bergmann weiß: „Effizienz und Produktivi- tät stecken schon heute in der DNA unserer Kunden, aber durch die Digitalisierung sind noch sehr große Potenziale aufzuspüren. Ein genereller Change-Prozess ist gefordert. ‘Haben wir schon immer so gemacht’ wird in der digitalen Zukunft ein Todesurteil sein. Daher ist kompetente externe Beratung zur Erarbeitung einer ganzheitlichen IT-Strategie ein wesentlicher Beitrag zur Existenz- und Zukunftssicherung – je früher desto bes- ser.“ Schließlich ist Office 365 auch mehr als Word, Excel und PowerPoint. Es ist eine ech- te Business-Software, die Cosmo Consult au- ßer speziellen Branchen-Lösungen noch mit Zusatzlösungen ergänzt, um den Nutzen von Software weiter zu erhöhen. Deshalb sieht sich die Cosmo Consult-Gruppe aufgrund ihrer weltweiten Erfahrungen im Microsoft Dynamics-Bereich für alle Branchen als Be- rater und Wegbegleiter in die digitale Zukunft. Begrenzte Halbwertszeit für Unternehmens-Software Aber die Digitale Transformation lässt sich selbstverständlich in keinem Unternehmen in einer Art Urknall umsetzen. Viele werden sich erst einmal auf die Modernisierung vor- handener IT-Systeme oder die Einführung neuer digitaler Technologien beschränken, um zunächst eine Prozessoptimierung zu er- reichen. Aber auch da ist ein Beratungsunter- nehmen mit entsprechendem IT-Background und technischer Expertise wie COSMO CONSULT erste Wahl, um etwa in Industrie, Dienstleistungsgewerbe oder E-Commerce zeitgemäße IT-Strukturen zu schaffen und zukunftsorientierte digitale Plattformen auf- zubauen. Internationale Märkte wandeln sich, Digitalisierung und Globalisierung erhöhen den Wettbewerbsdruck und Kooperationen gewinnen stetig an Bedeutung. Und auch Unternehmenssoftware hat nur eine be- stimmte Halbwertszeit, sodass sie ohne kon- tinuierliche Modernisierung rasch nicht mehr aktuellen Anforderungen entspricht und ir- gendwann stirbt – schlimmstenfalls mit dem Unternehmen. „‚Haben wir schon immer so gemacht’ wird in der digitalen Zukunft ein Todesurteil sein.“ Uwe Bergmann

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